顶层设计方案培训内容
顶层设计方案培训内容可以包括以下几个方面:
企业不同阶段所面对的不同特征
传统经营要素
总裁必须面对的转变
企业的危机
PE评估企业的指标,行业的重要判断标准
企业三步:产业预估,顶层设计,金融资本
PE估值的依据
过去消费者和现在消费者的不同
市场经济发展的四个阶段
市场经济相呼应的4个消费阶段
企业转型的四部曲
公司转型过程中普遍存在的两个思维误区
不同级别的企业需要不同的策略才能实现跨越
企业家转型需要注意的10个方面
谁是我们的主要顾客
新技术商业时代的特征
窗口机遇期