顶层设计方案培训内容

顶层设计方案培训内容可以包括以下几个方面:

企业不同阶段所面对的不同特征

传统经营要素

总裁必须面对的转变

企业的危机

PE评估企业的指标,行业的重要判断标准

企业三步:产业预估,顶层设计,金融资本

PE估值的依据

过去消费者和现在消费者的不同

市场经济发展的四个阶段

市场经济相呼应的4个消费阶段

企业转型的四部曲

公司转型过程中普遍存在的两个思维误区

不同级别的企业需要不同的策略才能实现跨越

企业家转型需要注意的10个方面

谁是我们的主要顾客

新技术商业时代的特征

窗口机遇期