餐饮值班经理做些什么

餐饮值班经理的职责主要包括以下几个方面:

现场管理

作为当日现场负责人,值班经理需要保障辖区各项工作的正常运行,包括夜间、双休日及节假日的安全、客户服务、工程工作的管理协调及其他有关的行政事务。

值班经理应熟知公司的基本情况及各种突发事件的处理程序,能独立完成夜间、双休日及节假日项目的正常事务和突发事件的前期处理工作。

客户服务

热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

对特别客人及重要客人予以关注,介绍菜单内容、推举特色菜点,并回答客人问题。

员工管理

招聘、培训和管理餐厅员工,包括服务员、厨师、收银员等,确保员工具备良好的服务技能和专业知识。

制定员工排班表,合理安排员工工作时间,确保餐厅在营业期间有足够的人员提供服务。

监督员工的工作表现,进行绩效评估,提供反馈和指导,激励员工提高工作效率和服务质量。

设备与安全管理

全面检查和监督餐厅夜间、双休日及节假日各岗位人员工作情况、设备运转情况、客户服务情况及在岗人员的纪律执行情况,认真填写巡检记录。

负责餐厅的日常运营管理,包括餐厅的清洁、卫生、安全等方面,确保餐厅环境舒适、整洁、安全。

应急处理

对不能及时处理的事件应及时向上级领导汇报,需要进一步完成和跟进的事务,须做好交接班并做好详细工作记录。当有特别事件发生时,应做出专门的特别事件报告,必要时还应当面向公司领导汇报。

建立健全客人消费资料库,及时记录客人特征、爱好等内容,并利用其进一步搞好营销及售后服务工作。

物资管理

负责餐厅用具的补充,确保餐厅用具供应及设备设施的完好状况。

每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。

协调与沟通

协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作,确保各部门之间的顺畅运作。

与厨师长沟通,了解当天的菜品供应情况,确保菜品的新鲜度和质量。

市场调查与营销

组织市场调查,协助总经理制定各时期的宣传、促销计划并负责具体实施。

组织外联、营销活动,不断开拓新客源。

通过以上职责,餐饮值班经理能够确保餐厅在非营业时间内也能高效、有序地运转,同时不断提升服务质量和顾客满意度。