培训方案设计的视角
培训方案设计的视角可以从多个维度进行分析，以下是一些关键的视角：
战略视角
一致性：培训制度应与企业的整体战略保持一致，确保培训内容和方向符合企业的发展目标。
互动性：企业战略是长期的，培训制度也应具有长期性，以满足企业战略发展的需要。
长期性：深入了解企业战略，明确其对人力资源的需求，并制定相应的培训目标。
培训对象及其需求视角
明确培训对象及其职业独特性：了解培训对象的职业特点和需求，提供个性化的培训内容。
培训者面对需求的态度：包括全盘接受型、顾客导向型、理性务实型和权威主导型等，根据不同的态度选择合适的培训方法。
需求因素在培训方案中的比重：合理考虑需求因素在培训方案中的占比，确保培训方案满足实际需求。
有效需求和无效需求的判断：分析和判断需求中的有效需求，提炼出最具普遍性的因素。
培训主题和目标视角
确定培训类型：包括通识类培训和专题类培训，如技能获得型培训和思想类培训。
培训主题的解读：确保培训主题透彻、明确且具有逻辑关联性。
培训目标的明确和可检验性：制定明确、可衡量的培训目标，以便于后续的培训和效果评估。