餐饮店人员配置计算方法
餐饮店人员配置的计算公式可以根据不同的餐厅类型、就餐人数、餐次数量等因素进行制定。以下是一些常见的计算方法和公式:
根据座位数量计算
快餐店:每个座位能容纳一个人,因此人数等于座位数量。
自助餐厅:每张餐桌可容纳2-4人,具体人数取决于餐桌数量和每张桌子的实际使用情况。
普通餐厅:根据桌子的大小和布局以及座位数量来计算,每张桌子一般可以容纳2-4人。
宴会厅:每张宴会桌一般可以容纳8-12人,具体人数取决于宴会桌的数量和每桌的座位安排。
根据就餐人数和餐次计算
食堂配置人员:总人员数 = 就餐人数 / 平均每个人就餐时长 * 平均每个人就餐间隔时间。
根据餐厅类型和布局计算
普通餐厅:平均8个人需要一位服务员,但考虑到不是时刻满座,所以取80%的系数,即约需要12人。
根据岗位比例计算
管理层:餐厅经理1名,副经理1名。
服务部门:主管2名,服务员数量根据餐位数量和客流量计算,一般按照1:X的比例配备。
厨房部门:厨师长1名,厨师数量根据菜品数量和厨房工作量计算,一般按照1:X的比例配备,配菜员数量根据厨师数量和工作量计算,一般按照1:X的比例配备。
综合计算公式
上岗人数定员法:N = (D * H * 7) / 5 / 出勤率。其中,N为定员人数,D为每班上岗人数,H为每天班次数,出勤率为实际出勤率。
建议
实际应用:在实际操作中,餐厅应根据自身的实际情况(如座位数、客流量、餐次等)选择合适的计算公式,并进行适当调整。
人员配置:除了基本的员工配置外,还应考虑高峰期和低谷期的需求变化,合理安排员工班次,确保服务质量和服务效率。
培训和管理:定期对员工进行培训,提高服务质量和效率,同时合理安排员工的工作时间和休息时间,保持良好的工作状态。