培训组织架构设计过程包括
培训组织架构设计过程包括以下步骤：
明确战略目标
确定企业的战略目标和发展方向，包括企业的长期发展规划和短期目标。
分析业务需求
分析企业的核心业务和支持业务，确定各业务之间的关系和依赖关系，以及各个业务的重要性和优先级。
确定职能和岗位
根据业务需求，确定各个职能和岗位的职责和工作内容，包括技术岗位、管理岗位、执行岗位等。
制定组织结构
根据职能和岗位的确定，设计和绘制组织结构图，明确各个部门、单位和岗位之间的关系和层级。
确定决策和管理层级
确定决策和管理层级，包括高层领导、中层管理和基层执行，明确各个层级的职责和权限。
确定沟通和协作机制
建立有效的沟通和协作机制，确保各个部门和岗位之间的信息流通和工作协调。