如何设计培训访谈提纲

设计培训访谈提纲时，需要考虑以下几个关键步骤和要素：

确定访谈的主要目标，例如了解员工的培训需求、评估现有培训效果、发现改进点等。

根据访谈目的选择合适的访谈对象，如部门经理、关键岗位员工、项目组成员等。

提前收集访谈对象的相关资料，了解其背景、职责和业绩，以便在访谈中引发更深入的讨论。

根据访谈目的和对象，设计一系列有针对性的问题。问题应涵盖业务目标、绩效差距、问题原因、培训需求等方面。

问题应尽量具体、明确，避免开放式问题，以便于获取具体和可操作的信息。

选择一个合适的时间和地点进行访谈，确保访谈过程不受干扰。

确定访谈的起始和结束时间，并安排适当的休息时间。

安排访谈的顺序，确保问题之间的逻辑连贯性。