测绘行业流程管理

测绘行业的流程管理涉及从任务接受、前期准备、现场测绘、数据处理到成果审核和交付等多个环节。以下是一个详细的测绘行业流程管理概述：

任务接受与前期准备

接受任务：工程组接受经理或总工下达的测绘任务，并填写《工程测量任务登记表》，与对方沟通确定任务详细情况。

前期准备：测绘部根据任务选择相应的图式符号绘制成现状图，信息部确保每个测绘项目的打点数据和原始文件存档完整。

现场测绘

安排人员：测绘负责人了解测绘内容、时间和地点，安排测绘人员并准备所需资料。

现场协调：到达现场进行协调安排测绘，做好记录。

质量控制：测绘人员严格执行操作规程，遇到技术问题及时与项目负责人和生产部负责人沟通处理。

数据处理与成果制作

数据整理：整理测绘内容，做出详细报告并下发给相关部门。

图纸审核：按照记录单及时完成出图工作，转交审图人员进行审图。

成果输出：审核通过的图纸下发到助销部。

质量管理与奖惩制度