测绘单位机构组成

测绘单位的测绘机构组成通常包括以下部门：

综合办公室

负责制定公司各项行政管理制度和管理办法。

负责公司文件、通知和对外公文的起草。

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈。

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理。

组织公司员工的评估与考核。

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作。

完成公司领导交办的其它工作。

项目部

负责项目设计、组织实施、产品检查。

对组织生产的产品质量负责。

对一般性技术问题、质量问题处理。

负责项目工作总结、检查报告的撰写。

负责成果资料的整理归档上交。

完成公司领导交办的其它工作。

市场部

负责跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

搜集行业信息，进行整理和分析。

进行市场调研，提出未来市场的发展方向和规划。

为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

负责测绘市场的协调工作。

制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。

工程测绘部

负责工程测量中外业基础数据采集、内业图件编辑、影像资料处理。

承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作。

负责本部门的文档资料的管理与保密工作。

地理信息部

负责地理信息的收集、整理、分析和应用。

提供地理信息系统相关的技术支持和服务。

地下管线部

负责地下管线的测绘、数据管理和维护。

提供地下管线相关的技术咨询和服务。

不动产测绘部

负责不动产（如土地、房产）的测绘和登记工作。

提供不动产测绘相关的技术支持和服务。

质量检验部

制定公司的产品质量计划和技术质量管理实施细则。

审核各项目设计书并监督实施。

派遣质检人员深入生产第一线，掌握生产过程中的质量状况，帮助解决生产过程中的质量问题。

督促生产部门按时交付作业成果，组织质检员对测量产品进行两级检查，对质检员检查的问题及意见进行汇总，并对质检结果进行把关审核。

负责公司测绘产品的最终质量控制，编写质量检查报告，审核技术总结。

组织本公司岗位技术培训和质量评比活动。

全方位收集产品质量信息，及时向上级反映质量问题，提出改进措施并监督执行。

资料档案部

负责测绘成果的收集、整理、归档和保管。

负责测绘资料的查询、复制和出具测绘证明等业务。

测绘仪器及保密部

负责公司测绘仪器设备的管理和维护，确保测绘仪器设备的正常运行。

负责公司测绘保密工作，确保公司测绘业务的保密性。

这些部门共同协作，确保测绘单位能够高效、准确地完成各项测绘任务，并提供高质量的测绘成果。