EMBA课程体系中的企业战略风险管理课程如何？
在EMBA课程体系中，企业战略风险管理课程扮演着至关重要的角色。这门课程旨在帮助企业管理者深入理解企业战略风险的本质，掌握有效的风险管理方法，从而在复杂多变的市场环境中为企业创造可持续的价值。以下是关于EMBA课程体系中企业战略风险管理课程的具体分析。
一、课程目标
企业战略风险管理课程的主要目标是：
- 帮助学员全面了解企业战略风险的概念、类型和特点；
- 培养学员识别、评估和应对企业战略风险的能力；
- 提高学员对企业战略风险管理的认识，使其能够在实际工作中运用所学知识；
- 增强学员的战略思维和决策能力，为企业创造价值。
二、课程内容
- 企业战略风险概述
课程首先介绍企业战略风险的概念、类型和特点，使学员对企业战略风险有一个清晰的认识。内容包括：
（1）企业战略风险的定义和内涵；
（2）企业战略风险的类型，如市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等；
（3）企业战略风险的特点，如不确定性、复杂性、系统性等。
- 企业战略风险识别与评估
本部分内容旨在帮助学员掌握识别和评估企业战略风险的方法。具体包括：
（1）企业战略风险识别的方法，如SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等；
（2）企业战略风险评估的方法，如定量分析、定性分析、情景分析等；
（3）企业战略风险预警机制的设计与实施。
- 企业战略风险应对策略
课程将介绍一系列企业战略风险应对策略，帮助学员在实际工作中运用。内容包括：
（1）风险规避策略，如调整战略、退出市场等；
（2）风险转移策略，如购买保险、签订合同等；
（3）风险控制策略，如加强内部控制、建立风险管理体系等；
（4）风险自留策略，如利用企业自身资源应对风险。
- 企业战略风险管理实践
本部分内容旨在通过案例分析，使学员了解企业战略风险管理的实际应用。内容包括：
（1）国内外企业战略风险管理成功案例；
（2）企业战略风险管理失败案例及原因分析；
（3）企业战略风险管理实践中的常见问题及解决方案。
三、课程教学方法
讲授法：由具有丰富实践经验的教师讲解企业战略风险管理的基本理论、方法和技巧。
案例分析法：通过分析国内外企业战略风险管理的成功与失败案例，使学员深入了解企业战略风险管理的实际应用。
小组讨论法：学员分组讨论企业战略风险管理问题，提高学员的团队协作能力和沟通能力。
实践操作法：通过模拟企业战略风险管理场景，使学员掌握实际操作技能。
四、课程评价
企业战略风险管理课程的评价主要包括以下几个方面：
- 学员对课程内容的掌握程度；
- 学员识别、评估和应对企业战略风险的能力；
- 学员在案例分析、小组讨论等实践活动中的表现；
- 学员对企业战略风险管理的认识和应用能力。
总之，EMBA课程体系中的企业战略风险管理课程旨在培养具有战略思维和风险管理能力的企业管理者。通过系统学习，学员能够更好地应对复杂多变的市场环境，为企业创造可持续的价值。
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