如何在管理者胜任力模型中体现社会责任担当？

随着社会经济的不断发展，企业作为市场经济的主要参与者，其社会责任越来越受到广泛关注。管理者作为企业发展的核心力量，其胜任力模型中体现社会责任担当的重要性日益凸显。本文将从以下几个方面探讨如何在管理者胜任力模型中体现社会责任担当。

一、社会责任担当的定义

社会责任担当是指企业在追求经济效益的同时，关注社会、环境等方面的责任，积极参与社会公益活动，实现企业与社会、环境和谐共生。管理者作为企业的领导者，应具备社会责任担当的意识和能力，引领企业履行社会责任。

二、管理者胜任力模型中体现社会责任担当的要素

（1）社会责任意识：管理者应树立正确的价值观，认识到企业的发展离不开社会环境的支持，具备强烈的社会责任感。

（2）环境意识：管理者应关注环境保护，推动企业绿色、可持续发展。

（3）公益意识：管理者应关注社会公益事业，积极参与社会公益活动，提升企业形象。

（1）法律法规知识：管理者应熟悉国家相关法律法规，确保企业在法律框架内履行社会责任。

（2）社会知识：管理者应了解社会发展趋势，关注社会热点问题，提高应对社会责任的能力。

（3）伦理道德知识：管理者应具备良好的伦理道德素养，以诚信、公正、公平的态度处理企业与社会、环境的关系。

（1）战略规划能力：管理者应具备从全局角度出发，制定企业社会责任战略的能力。

（2）组织协调能力：管理者应能够调动各方资源，推动企业社会责任项目的实施。

（3）沟通能力：管理者应具备与政府、媒体、公众等各方沟通的能力，提升企业社会责任形象。

（4）创新能力：管理者应具备创新思维，推动企业社会责任项目的创新与发展。

三、在管理者胜任力模型中体现社会责任担当的措施

企业应将社会责任培训纳入管理者培训体系，通过培训提升管理者的社会责任意识和能力。

将社会责任担当纳入管理者考核评价体系，对表现优秀的管理者给予奖励，对不尽责的管理者进行处罚。

设立社会责任专项资金，用于支持管理者推动企业社会责任项目的实施。

通过企业内部刊物、网站、微信公众号等渠道，宣传企业社会责任理念，营造良好的社会责任氛围。

定期举办社会责任论坛、研讨会等活动，促进管理者之间交流学习，共同提升社会责任担当能力。

四、结语

在管理者胜任力模型中体现社会责任担当，是企业履行社会责任的重要途径。通过加强管理者社会责任意识的培养、完善考核评价体系、搭建社会责任交流平台等措施，有助于提升管理者的社会责任担当能力，推动企业实现可持续发展。