战略质询会能否促进企业战略创新？

随着市场竞争的日益激烈，企业战略创新成为企业持续发展的关键。战略质询会作为一种新型企业战略决策方法，越来越受到企业的关注。本文将从战略质询会的定义、实施过程、优势以及对企业战略创新的影响等方面进行探讨，以期为我国企业提供有益的借鉴。

一、战略质询会的定义及实施过程

战略质询会是一种以问题为导向，通过质疑、讨论、反思等方式，激发企业内部员工思维，提高企业战略决策质量和创新能力的会议形式。

（1）明确主题：确定战略质询会的主题，围绕企业战略创新展开讨论。

（2）组建团队：邀请企业内部各部门、各层级的员工参与，确保讨论的全面性和多样性。

（3）收集问题：通过问卷调查、个别访谈等方式，收集与战略创新相关的问题。

（4）讨论问题：围绕收集到的问题，进行深入探讨，分析问题产生的原因、影响及解决方法。

（5）形成结论：针对讨论过程中提出的问题，形成具有可操作性的解决方案。

（6）跟踪执行：将形成的解决方案转化为具体行动，跟踪执行情况，确保战略创新的有效实施。

二、战略质询会的优势

战略质询会通过质疑、讨论、反思等方式，促使企业员工深入思考，提高战略决策的全面性和准确性。

战略质询会为员工提供了一个交流的平台，有助于企业内部知识的共享和传播。

通过质疑和讨论，激发员工创新思维，为企业战略创新提供源源不断的灵感。

战略质询会能够增进员工之间的沟通与协作，提升团队凝聚力。

通过讨论和反思，降低企业战略决策的风险，提高决策成功率。

三、战略质询会对企业战略创新的影响

战略质询会能够激发企业内部员工的创新思维，为企业战略创新提供源源不断的灵感，从而提升企业战略创新能力。

通过战略质询会，企业能够及时发现战略执行过程中存在的问题，及时调整和优化战略，确保战略的可持续性。

战略创新是企业持续发展的关键，战略质询会能够帮助企业实现战略创新，提高企业竞争力。

战略质询会能够增进员工之间的沟通与协作，提升企业凝聚力，为战略创新提供有力支持。

四、结论

战略质询会作为一种新型企业战略决策方法，能够有效促进企业战略创新。企业应充分认识到战略质询会的重要性，将其应用于实际工作中，以提升企业战略决策质量和创新能力，实现可持续发展。同时，企业在实施战略质询会的过程中，要注重以下几个方面：

总之，战略质询会是一种具有广泛应用前景的企业战略决策方法，有助于企业实现战略创新，提高企业竞争力。