EMBA都教授哪些人力资源管理与开发？
EMBA课程在人力资源管理与开发方面的教学涵盖了多个层面，旨在培养学员在组织管理和人力资源战略制定方面的综合能力。以下是对EMBA课程中人力资源管理与开发主要内容的详细介绍：
一、人力资源管理基础理论
人力资源管理的概念与内涵
EMBA课程首先会介绍人力资源管理的定义、内涵以及与其他管理领域的区别，帮助学员建立对人力资源管理的全面认识。人力资源管理的职能与作用
课程将详细讲解人力资源管理的五大职能：规划、招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理，以及这些职能在组织发展中的作用。人力资源管理的法律法规
学员将学习我国人力资源管理的相关法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，提高法律意识，确保企业合法合规地进行人力资源管理。
二、人力资源战略规划与实施
人力资源战略规划
课程将介绍人力资源战略规划的理论、方法与步骤，使学员掌握如何根据企业发展战略制定人力资源战略，实现人力资源与组织发展的匹配。人力资源战略实施
学员将学习如何将人力资源战略转化为具体的人力资源管理活动，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，确保战略的有效实施。
三、招聘与配置
招聘渠道与方法
课程将介绍各种招聘渠道和招聘方法，如内部招聘、外部招聘、校园招聘等，使学员掌握如何根据企业需求选择合适的招聘渠道和方法。配置与调整
学员将学习如何根据组织发展和岗位需求，对员工进行合理配置和调整，以提高组织效率和员工满意度。
四、培训与开发
培训需求分析
课程将介绍如何进行培训需求分析，包括组织需求、岗位需求和员工需求，为培训提供科学依据。培训设计与实施
学员将学习如何设计培训课程，包括培训内容、培训方式、培训时间等，并掌握培训实施过程中的关键环节。员工职业生涯规划
课程将介绍如何帮助员工进行职业生涯规划，提高员工职业素养和满意度。
五、绩效管理
绩效管理理论
学员将学习绩效管理的理论基础，包括绩效管理的概念、原则、流程等。绩效评估方法
课程将介绍各种绩效评估方法，如360度评估、关键绩效指标（KPI）等，使学员掌握如何进行有效的绩效评估。绩效改进与激励
学员将学习如何根据绩效评估结果，制定绩效改进措施，并运用激励手段提高员工绩效。
六、薪酬福利管理
薪酬体系设计
课程将介绍薪酬体系设计的理论和方法，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整等。福利管理
学员将学习如何设计和管理企业福利，以提高员工满意度和忠诚度。薪酬福利与绩效的关系
课程将探讨薪酬福利与绩效之间的关系，使学员掌握如何通过薪酬福利管理激发员工潜能。
总之，EMBA课程在人力资源管理与开发方面的教学内容丰富，旨在培养学员具备全面的人力资源管理能力，为企业发展提供有力的人力资源支持。通过学习这些课程，学员可以更好地应对人力资源管理中的各种挑战，为企业创造更大的价值。
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