战略质询会中如何确保问题解决得到有效总结？

战略质询会作为企业决策的重要环节，对于确保企业战略目标的实现具有重要意义。在战略质询会中，如何确保问题解决得到有效总结，是提高会议效率和战略执行力的关键。以下将从几个方面阐述如何确保问题解决得到有效总结。

一、明确会议目标

在战略质询会召开之前，首先要明确会议的目标。明确目标有助于参会人员集中精力解决问题，避免会议偏离主题。具体来说，会议目标应包括以下内容：

1. 确定需要解决的问题；
2. 分析问题产生的原因；
3. 提出解决问题的方案；
4. 总结问题解决的成果。

二、制定会议议程

为了确保问题解决得到有效总结，需要制定详细的会议议程。议程应包括以下内容：

1. 开场：主持人介绍会议主题、参会人员及会议目标；
2. 问题陈述：发言人陈述问题，包括问题的背景、现状、影响等；
3. 问题分析：参会人员针对问题进行讨论，分析问题产生的原因；
4. 解决方案提出：参会人员提出解决问题的方案，并对方案进行评估；
5. 问题解决总结：主持人对问题解决的成果进行总结，包括已解决的问题、未解决的问题及下一步工作计划。

三、强化会议纪律

为确保问题解决得到有效总结，会议纪律至关重要。以下是一些强化会议纪律的措施：

1. 严格遵守会议时间，避免迟到、早退；
2. 遵循发言顺序，尊重他人发言；
3. 避免手机、电脑等干扰会议的电子设备；
4. 集中精力讨论问题，避免无关话题的干扰。

四、运用有效的讨论技巧

在战略质询会中，运用有效的讨论技巧有助于提高会议效率，确保问题解决得到有效总结。以下是一些实用的讨论技巧：

1. 积极倾听：认真倾听他人发言，从中获取有价值的信息；
2. 提出建设性意见：针对问题提出切实可行的解决方案；
3. 避免争论：在讨论过程中，保持冷静，避免情绪化；
4. 鼓励他人发言：为参会人员创造发言机会，确保问题得到充分讨论。

五、做好会议记录

会议记录是确保问题解决得到有效总结的重要依据。以下是一些做好会议记录的建议：

1. 使用专业会议记录工具，如会议记录软件、录音设备等；
2. 记录参会人员发言的主要内容，包括问题、分析、解决方案等；
3. 记录会议决定的事项，包括责任人、完成时间等；
4. 将会议记录整理成文档，方便查阅和后续工作。

六、跟踪问题解决情况

为确保问题解决得到有效总结，会议结束后要跟踪问题解决情况。以下是一些跟踪措施：

1. 定期检查问题解决进度，确保责任人按时完成工作；
2. 对未解决的问题进行梳理，分析原因，制定解决方案；
3. 对已解决的问题进行总结，为后续工作提供借鉴；
4. 对问题解决过程中的优秀案例进行宣传，提高员工解决问题的积极性。

总之，在战略质询会中，确保问题解决得到有效总结是提高会议效率和战略执行力的关键。通过明确会议目标、制定会议议程、强化会议纪律、运用有效的讨论技巧、做好会议记录以及跟踪问题解决情况等措施，可以确保问题得到有效解决，为企业战略目标的实现提供有力保障。

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