emba考试教材如何帮助考生掌握企业战略管理?

随着我国经济的快速发展,企业战略管理在企业管理中的地位日益凸显。EMBA(高级管理人员工商管理硕士)考试作为提升企业管理人员战略思维能力的重要途径,其教材内容对于考生掌握企业战略管理具有重要意义。本文将从以下几个方面探讨EMBA考试教材如何帮助考生掌握企业战略管理。

一、系统梳理企业战略管理理论

EMBA考试教材通常会对企业战略管理的基本理论进行系统梳理,包括战略管理的发展历程、战略管理的内涵与外延、战略管理的核心要素等。通过学习这些理论,考生可以对企业战略管理的本质有一个全面的认识,为后续的学习和实践打下坚实基础。

  1. 战略管理的发展历程

教材会介绍战略管理的发展历程,从早期的竞争战略、差异化战略、成本领先战略,到后来的核心竞争力、价值链分析、蓝海战略等。通过了解战略管理的发展历程,考生可以更好地把握战略管理的演变趋势,为企业的战略制定提供有益的启示。


  1. 战略管理的内涵与外延

教材会详细阐述战略管理的内涵与外延,包括战略的层次、战略的制定、战略的实施、战略的评估与调整等。考生通过学习这些内容,可以明确战略管理的核心任务和关键环节,提高自身在战略管理方面的综合素质。


  1. 战略管理的核心要素

教材会介绍战略管理的核心要素,如企业使命、愿景、价值观、战略目标、战略重点、战略路径等。考生通过学习这些要素,可以掌握战略管理的基本框架,为企业的战略制定提供理论指导。

二、案例分析,提升实战能力

EMBA考试教材中包含大量的案例分析,通过分析成功企业或失败企业的战略管理实践,考生可以了解战略管理的实际应用,提高自身的实战能力。

  1. 成功案例分析

教材会选取一些成功企业的战略管理案例,如华为、阿里巴巴、腾讯等。通过分析这些案例,考生可以学习到成功企业的战略思维、战略制定和战略实施等方面的经验,为自身企业的战略管理提供借鉴。


  1. 失败案例分析

教材也会选取一些失败企业的战略管理案例,如诺基亚、摩托罗拉等。通过分析这些案例,考生可以了解企业战略管理中可能出现的风险和问题,提高自身的风险意识,避免在战略管理过程中犯类似错误。

三、实战演练,提升战略制定能力

EMBA考试教材通常会在案例分析的基础上,提供一些实战演练题目,让考生在实际操作中提升战略制定能力。

  1. 案例分析实战演练

教材会提供一些实际企业的案例,要求考生分析企业的战略管理问题,并提出解决方案。通过这种实战演练,考生可以锻炼自己的战略思维能力,提高战略制定能力。


  1. 模拟案例分析实战演练

教材还会提供一些模拟案例分析题目,让考生在模拟情境中运用所学知识,解决实际问题。这种实战演练有助于考生将理论知识与实际操作相结合,提高自身的战略管理能力。

四、拓展知识,丰富战略管理视野

EMBA考试教材除了涵盖企业战略管理的基本理论和实战案例外,还会拓展相关领域的知识,如市场营销、财务管理、人力资源管理、信息技术等。通过学习这些知识,考生可以丰富自己的战略管理视野,提高自身在多领域综合运用知识的能力。

总之,EMBA考试教材在帮助考生掌握企业战略管理方面具有重要作用。考生应充分利用教材资源,结合案例分析、实战演练等方式,全面提升自己的战略管理能力,为我国企业的发展贡献自己的力量。

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