绩效管理发展历程中，绩效管理对企业国际化进程的影响有哪些？

随着全球化的深入发展，企业国际化进程日益加快，绩效管理作为企业内部管理的重要组成部分，对企业国际化进程的影响也日益凸显。本文将从绩效管理发展历程出发，探讨绩效管理对企业国际化进程的影响。

一、绩效管理发展历程

在绩效管理发展初期，企业主要关注员工的工作表现，通过考核员工的出勤、工作效率等指标来评价员工绩效。这一阶段的绩效管理主要以考核为导向，忽视了绩效与战略目标的结合。

随着企业竞争的加剧，绩效管理开始从考核导向转向战略导向。企业开始关注绩效与组织战略目标的结合，将绩效管理与企业战略规划相结合，使绩效管理成为推动企业发展的动力。

在绩效管理创新阶段，企业开始运用现代信息技术，如大数据、云计算等，实现绩效管理的智能化、动态化。同时，绩效管理开始关注员工的发展，强调绩效与员工能力的提升相结合。

二、绩效管理对企业国际化进程的影响

绩效管理有助于企业提高竞争力。通过绩效管理，企业可以明确国际化战略目标，将绩效与战略目标相结合，使员工明确自身工作目标，从而提高工作效率。此外，绩效管理还可以帮助企业识别优秀人才，为企业国际化进程提供人才保障。

绩效管理有助于企业内部沟通与合作。在绩效管理过程中，企业可以及时发现各部门、各岗位之间的沟通障碍，通过调整绩效指标、优化工作流程等方式，促进企业内部各部门之间的沟通与合作，从而提高企业整体执行力。

绩效管理有助于企业增强创新能力。在绩效管理过程中，企业可以关注员工的创新表现，通过激励机制鼓励员工提出创新建议。同时，绩效管理还可以帮助企业识别创新型人才，为企业国际化进程提供创新动力。

绩效管理有助于提升企业国际化管理水平。通过绩效管理，企业可以明确国际化战略目标，将绩效与战略目标相结合，使员工明确自身工作目标。此外，绩效管理还可以帮助企业识别国际化过程中的风险，及时调整战略，提高企业国际化管理水平。

绩效管理有助于优化资源配置。在绩效管理过程中，企业可以明确各部门、各岗位的工作重点，根据绩效指标进行资源配置，使资源得到合理利用。同时，绩效管理还可以帮助企业识别无效投入，降低企业运营成本。

绩效管理有助于促进企业文化建设。在绩效管理过程中，企业可以树立绩效导向的企业文化，使员工认识到绩效的重要性，从而形成积极向上的企业文化氛围。此外，绩效管理还可以帮助企业培育具有国际化视野的人才，促进企业文化的国际化。

三、结论

绩效管理在企业国际化进程中发挥着重要作用。通过绩效管理，企业可以提高竞争力、促进内部沟通与合作、增强创新能力、提升国际化管理水平、优化资源配置和促进企业文化建设。因此，企业在国际化进程中应重视绩效管理，充分发挥其对企业发展的推动作用。