测绘计划组员分工

测绘计划组员的分工可以根据具体的项目需求和团队规模进行调整。以下是一个常见的分工方案：

项目经理

负责整个测绘项目的计划、执行和监控。

确保项目按照预定的时间、成本和质量标准完成。

负责任命各岗位人员，并分配工作任务。

协调项目所需的资源，包括人员、物资和仪器。

监督项目进度，处理技术问题，并审核相关设计文件和检查报告。

技术负责人

负责项目的技术方案和质量标准制定。

监督项目的组织实施和产品检查，确保产品质量符合要求。

处理生产中出现的主要技术问题。

负责技术交底和培训，提高团队的技术水平。

测量班人员

外业人员：

负责施工场区的平面控制和高程控制，定期进行导线和水准复测。