设计培训班经营模式
设计培训班的经营模式可以从多个维度进行考虑，包括传统学校模式、授权模式、平台模式，以及线上和线下结合的模式。以下是针对这些模式的详细分析：
传统学校模式 运营方面：
负责品牌的运营和招生，以及教务管理。
师资管理：教授负责开发教案和授课，讲师负责授课并获得薪酬。
交易活动：教授开发教案后，通过学校这个中介进行交易，最终由讲师授课给学员。
客户：只有一个外部学员。
授权模式 专业化分工：
学校A负责教授研发课程，授权给学校B，学校B的讲师授课给学员。
收入分成：学校B的收入进行分成给学校A，打破了传统培训模式。
消费者角色：学员和学校B的讲师都是消费者，需要购买学校A的教案。
供应商关系：学校A为上游产品供应商，学校B为品牌管理商。
平台模式
线上培训：
不受时间和地点限制，降低教学成本，提高教学效率。