地产景观设计管控措施

房地产园林景观设计管控流程主要包括以下几个阶段：

景观设计启动阶段

启动时间：规划开始即介入。

成果：

参与确定规划设计总图。

景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本）。

确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。

管控要点：

充分挖掘项目价值，实现项目价值最大化。

规划与景观密切结合，充分利用、保留、改造资源。

选择与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设，考虑项目业绩、设计能力、企业文化、合作意愿、档期、设计服务态度及收费标准。

景观概念设计阶段

成果：

景观彩色总平面图及设计说明。

景观设计各类分析图。

反映设计效果的说明图片若干张。

绿化布置意向图及植栽效果意向图。

重要景观场地设计意向图片及场地剖面。

成本分析。

管控要点：

概念设计风格意向与项目的契合度。

景观概念与营销的结合。

概念的可实施性。

交通组织、景观功能空间的合理性。

关键节点的意向。

景观方案设计阶段

成果：

完整的景观设计方案，包括详细设计说明、植物配置、材料选择等。

管控要点：

确保设计方案符合项目定位和客户需求。

进行多方案比选，优化设计方案。

控制设计成本，确保不超预算。

景观施工图设计阶段

成果：

景观施工图合图。

软景施工图（软景设计说明及图纸目录、植物布置总图）。

景观给排水施工图（景观给排水设计说明及图纸目录）。

景观电气施工图（电气设计说明及图纸目录）。

技术经济指标。

管控要点：

确保施工图设计细节准确，符合施工要求。

进行设计交底，确保施工单位充分理解设计意图。

控制施工过程中的变更，确保成本和质量。

景观施工图交底及施工配合阶段

成果：

完成施工图的交底工作，确保施工单位明确设计要求。

管控要点：

加强与施工单位的沟通，及时解决施工过程中的问题。

对施工质量进行监控，确保按图施工。

交房及移交物业阶段

成果：

完成景观工程的施工，确保景观效果符合设计要求。

管控要点：

进行景观工程的验收，确保质量达标。

将景观工程移交物业公司，确保后期维护和管理。

正式使用阶段

成果：

景观工程在项目交付后正常使用，为业主提供良好的居住环境。

管控要点：

收集业主对景观工程的反馈，持续改进和优化景观设计。

通过以上流程的管控，可以有效确保房地产园林景观设计的高质量完成，实现项目价值最大化。