餐饮店长怎样才做好工作

要做好餐饮店长,需要关注以下几个方面:

明确管理技巧和专业知识

餐饮店长需要管理餐厅的各个方面,如人员管理、食材采购、营销策划等,因此必须掌握相应的管理技巧和专业知识。

注重细节和敬业精神

店长需要关注细节,保持敬业精神,与员工建立良好关系,关注顾客反馈并及时作出调整。

培育员工潜力

店长应耐心培育店员的潜力,及时给予建设性的反馈,并在分配工作中做到办事公道,奖罚分明。

准确发布命令

在发布命令时应准确无误,以避免产生歧义和失误。

关心员工

店长需要关心员工的工作和生活,了解他们的需求和困难,提供必要的指导和支持。

保持财务平衡

店长应注意经营成本,保持财务平衡和持续盈利。

定期培训员工

定期安排员工的培训,包括服务礼仪、菜品知识、操作技能等,以提升员工的服务水平和专业技能。

树立标杆