餐饮管理公司职能部门

餐饮管理公司的职能部门通常包括以下几类:

培训部

负责开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。

营销部

分析客户需求,挖掘潜在客户,建立业务关系,反馈服务效果,系统开展营销活动。

后勤部

负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养,处理好环保、工商、市政、消防、公安、执法等部门的关系。

总经理办公室

是餐饮管理公司的管理核心,负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源,制定工作计划,开展经营业务。

研发部

研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作配方,按规定时间,策划、创新招牌菜和应季菜,组织厨师开展创新菜评比活动。

财务部

负责公司的财务管理工作,稽核业务收入进账状况,编制会计报表,如实反映公司运营的基本情况,分析运营状态,为管理层决策提供依据。

人力资源部

负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设,平衡与同行业平均收入水平的比例关系。