培训体系搭建设计思路

培训体系搭建设计思路主要包括以下几个关键步骤：

明确培训的目标和需求，例如提高员工的技能水平、加强团队合作能力等。

通过员工绩效评估、关键业务指标和组织目标来实现培训需求的识别和界定。

根据目标和需求制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

确定培训的核心内容，包括知识、技能、态度等方面的培训。

根据培训内容设计相应的课程，包括培训材料、培训手段、教学方法等。

课程设计应从岗位说明书和作业指导书出发，提取岗位的核心胜任技能及关键技能。

确定培训师资，可以是内部的专家或者外部的培训机构，确保培训师具备相关知识和经验。

建立内部讲师制度，选拔和激励内部讲师。