国企经营绩效考核与内部审计

随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业作为国民经济的重要支柱，其经营绩效考核与内部审计工作的重要性日益凸显。本文将从国企经营绩效考核与内部审计的内涵、重要性、现状及改进措施等方面进行探讨。

一、国企经营绩效考核与内部审计的内涵

国企经营绩效考核是指对国有企业经营成果的全面、系统、客观的评价。它主要包括以下几个方面：

（1）经济效益：通过分析企业的资产、负债、利润等财务指标，评价企业的盈利能力和经营效率。

（2）社会效益：评价企业在社会公益、环境保护等方面的贡献。

（3）管理效益：评价企业的管理水平、组织结构、人力资源等方面的状况。

国企内部审计是指企业内部独立、客观、公正地对企业财务收支、经营管理、内部控制等方面进行检查、评价和监督的活动。其主要内容包括：

（1）财务审计：对企业的财务报表、财务收支、资产等财务活动进行审计。

（2）经营审计：对企业的经营决策、经营管理、内部控制等方面进行审计。

（3）经济责任审计：对企业管理人员的经济责任进行审计。

二、国企经营绩效考核与内部审计的重要性

国企经营绩效考核与内部审计有助于加强对国有资产的监管，防止国有资产流失，保障国有资产安全。

通过对国企经营绩效考核，可以发现企业在经营过程中存在的问题，为改进经营策略、提高经营效益提供依据。

国企内部审计有助于揭示国企在经营管理、内部控制等方面存在的问题，为国企改革提供参考。

通过内部审计，可以发现企业管理中的不足，促使企业加强内部控制，提高管理水平。

三、国企经营绩效考核与内部审计的现状

目前，我国国企经营绩效考核体系尚不完善，存在以下问题：

（1）考核指标体系不健全，难以全面反映企业综合实力。

（2）考核方法单一，缺乏科学性和客观性。

（3）考核结果运用不足，未能充分发挥考核的激励和约束作用。

我国国企内部审计存在以下问题：

（1）内部审计机构设置不合理，独立性不足。

（2）内部审计人员素质参差不齐，难以满足审计工作需求。

（3）内部审计成果运用不足，审计建议未得到充分重视。

四、改进措施

（1）建立健全考核指标体系，确保考核的全面性和客观性。

（2）创新考核方法，采用多种考核手段，提高考核的科学性和有效性。

（3）加强考核结果运用，充分发挥考核的激励和约束作用。

（1）优化内部审计机构设置，提高内部审计的独立性。

（2）提高内部审计人员素质，确保审计工作的专业性和客观性。

（3）充分发挥内部审计成果，加强对审计建议的跟踪和落实。

总之，国企经营绩效考核与内部审计是保障国有企业健康发展的重要手段。通过不断完善相关制度，加强考核和审计工作，有助于提高国企经营效益，促进国企改革，为我国经济社会发展作出更大贡献。