参与式管理餐饮业的好处

参与式管理在餐饮业的好处主要体现在以下几个方面：

员工参与：员工参与到公司的每一方面的发展，包括厨师、管理者、设计者和美术人员等，使得每个人都能够全力以赴地为餐厅的历史和发展做出贡献。

减少清规戒律：没有令人窒息的清规戒律，员工在工作中拥有更多的自主权和创造性，从而提高工作效率。

公平的股份：长期雇员有机会获得自己公司的股份，这种公平的股份制度使得员工更加忠诚于公司。

员工培训：公司注重员工培训，提供丰厚的福利和广泛的晋升机会，使得员工在职业上有所发展，从而提高员工的满意度。

亲和力：喜欢参与员工工作的餐饮店长能够增强与员工的亲和力，使员工产生并肩作战的依赖感。

减少袖手旁观：员工在店长的带动下，不再袖手旁观，而是积极参与工作，这有助于提高团队的整体效率。

培养接班人：如果一名主管不培养出自己的接班人，就不会得到晋升。这种制度鼓励主管积极培养员工，提升他们的领导能力。