达内集团的发展战略
达内集团的发展战略主要包括以下几个方面：
人才战略
达内集团注重人才的培养和发展，认为人才是推动企业可持续发展的关键因素。
通过研究人才对企业的长远发展作用，达内集团致力于吸引和培养高素质的IT和职业培训人才。
品牌战略
达内集团将品牌作为核心竞争力，通过品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立等六个方面的内容，塑造企业的核心专长。
通过明确品牌的核心价值和形象，达内集团在家电行业树立了“技术流”品牌的地位，并通过一系列营销传播活动，提升了品牌的知名度和影响力。
专业化战略
达内集团专注于IT培训和职业培训领域，力求为每一位学员提供最优秀的培训服务。
通过不断的技术创新和市场拓展，达内集团在IT培训领域保持了领先地位。
集团化战略
达内集团通过集团化的管理模式，整合内部资源，优化管理体系，提升整体运营效率。
集团化战略有助于达内集团进一步扩大规模，提升品牌影响力和市场竞争力。