餐饮做损耗

餐饮做损耗主要是指在餐饮业中由于各种因素(如烹饪、服务、管理等)导致的食品、酒水等物品的损失和浪费。以下是一些控制餐饮损耗的方法:

实际损耗法

通过对每日、每周、每月、每季度等时间段内的进货、出货、盘点等数据进行比对,计算出实际损耗量。这种方法计算较为准确,但需要较长时间的数据积累和复杂的计算过程。

标准损耗率法

根据饭店行业中的统计数据和经验,制定一定的标准损耗率,根据销售额和销售量计算出预估损耗量。这种方法计算较为简单,但可能存在不确定性和主观性。

盘点损耗法

通过定期对存货进行盘点,计算出期间内的损耗量。这种方法需要定期盘点和记录,计算较为准确,但也需要消耗一定的人力和时间成本。

原材料损耗计算

根据每类原材料的实际消耗量和预估消耗量之间的差值计算出来。需要综合考虑实际消耗量、预估消耗量和库存数量,及时监控和管控,以降低整体损耗成本。

建立损耗管理制度

规范员工的损耗行为,提高员工的经营管理观念和综合素质。掌握餐饮门店损耗情况,为餐饮企业科学管理提供依据。优化餐饮企业物流管理,降低成本,提高经济效益。

严格储存管理

制定储存标准,分类存放,定期检查,防止食材过期、损坏。保持库房干燥、通风良好,防止食材霉变、腐烂。

精细加工节约

规范加工流程,减少食材浪费,提高利用率。培训厨师技能,减少切割浪费。合理安排出品顺序,避免因等待时间过长而造成食材浪费。