财务岗位胜任力素质模型在财务风险控制中的应用？

随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，市场竞争日益激烈，财务风险控制成为企业经营管理中的重要环节。财务岗位胜任力素质模型作为一种科学的管理工具，在财务风险控制中发挥着重要作用。本文将从财务岗位胜任力素质模型的概念、构建、应用以及在实际操作中的注意事项等方面进行探讨。

一、财务岗位胜任力素质模型的概念

财务岗位胜任力素质模型是指对企业财务岗位所需具备的知识、技能、态度、价值观等方面的综合评价体系。它旨在为企业提供一套科学、系统、可操作的财务人才选拔、培养、评价和激励机制，以提高财务人员的综合素质，降低财务风险。

二、财务岗位胜任力素质模型的构建

财务岗位胜任力素质模型的核心要素包括：专业知识、技能、态度、价值观、心理素质等。其中，专业知识是财务人员的基础，技能是财务人员在实际工作中解决问题的能力，态度和价值观是财务人员职业道德的体现，心理素质是财务人员在面对压力和挑战时的心理承受能力。

根据核心要素，制定具体的指标体系。例如，在专业知识方面，可以设立财务理论、会计准则、税法、审计等指标；在技能方面，可以设立财务分析、预算管理、风险管理、内部控制等指标；在态度和价值观方面，可以设立诚信、敬业、责任心、团队合作等指标；在心理素质方面，可以设立抗压能力、情绪管理、沟通能力等指标。

根据具体指标，建立评价标准。评价标准应具有客观性、可比性和可操作性。评价方法可以采用定量评价和定性评价相结合的方式，如绩效考核、360度评估、专家评审等。

三、财务岗位胜任力素质模型在财务风险控制中的应用

通过财务岗位胜任力素质模型，企业可以全面了解应聘者的综合素质，选拔出具备较高胜任力的财务人才，降低财务风险。

根据财务岗位胜任力素质模型，企业可以对财务人员进行有针对性的培训，提高其专业能力、技能水平、职业道德和心理素质，从而降低财务风险。

财务岗位胜任力素质模型可以为企业提供一套科学、合理的评价体系，对财务人员进行全面、客观的评价，为薪酬激励、晋升等提供依据。

财务岗位胜任力素质模型可以帮助企业识别内部控制中的薄弱环节，完善内部控制体系，降低财务风险。

通过财务岗位胜任力素质模型，企业可以培养一支具备较高风险管理能力的财务团队，提高企业整体的风险管理水平。

四、实际操作中的注意事项

企业应结合自身实际情况，建立健全财务岗位胜任力素质模型，确保模型的科学性和实用性。

在选拔、培养、评价财务人员时，应注重其实际操作能力，避免纸上谈兵。

财务人员职业道德是财务风险控制的重要保障，企业应加强职业道德教育，提高财务人员的职业素养。

随着市场环境的变化和企业发展需求，财务岗位胜任力素质模型应定期更新，以适应新的形势。

总之，财务岗位胜任力素质模型在财务风险控制中具有重要作用。企业应充分认识其价值，结合实际操作，不断提高财务人员的综合素质，降低财务风险，为企业可持续发展提供有力保障。