餐饮品牌选址系统怎么做
餐饮品牌选址系统可以遵循以下步骤：
市场分析
品牌定位：明确品牌类型（如火锅、烧烤、中餐、海鲜等），并确定目标消费人群。
商圈分析：以某个地点为中心，向四周扩展一定距离，形成圆形区域。这个区域代表能够吸引该地点顾客的范围。分析该区域的人口统计、收入水平和人口数量和素质，了解80%顾客的来源地，以评估整体销售能力和目标群体。
聚客点分析
最佳位置：在确定的商圈内，选择人流量最大、行人容易看到和寻找的地方作为门店位置。考虑人流和顾客的行走路径，确保餐厅的可见度和易接近性。
店面评估
初步选定新址后，从以下三个方面进行评估：
店面背景情况：了解是否有拆迁、修路等重大规划影响。
前经营者情况：如果之前是餐饮店，了解其失败原因，避免重复错误。
租金价格：确保租金在合理范围内，并考虑长期递增的可能性。
合同谈判
免租装修期：与房东谈判，争取到45-60天的免租装修期，以便在开业前完成装修。
租金及押金：明确租金和押金金额，并尽量谈定按年递增，控制涨幅在合理范围内。