控制做法

控制做法可以归纳为以下几点：

采用积极而有效的控制艺术

上级主管部门对下级工作的控制应采用积极的方法，注意控制艺术，以树立良好的形象和工作能力。

不带偏见的控制态度与做法

在控制过程中，必须坚持客观公平，不带个人偏见，确保控制的公正性。

利用人际关系实施控制

注意利用企业内由于感情、偏好等自发形成的人际关系，实施有效控制。

鼓励成员参与制定目标

通过让成员参与目标制定，增加他们的认同感，从而促使他们更努力地实现目标并接受监督与控制。

运用“事实控制”

在制定纠正措施时，必须根据实际情况进行分析，坚持从实际出发。